Fonti e ricerche per una storia dell' internetworking in Italia

ARCHIVIO GIANNI DEGLI ANTONI

Il problema dunque è favorire la collaborazione, la intercambiabilità del personale...

Lavoro, le aziende anglosassoni insegnano

Versione
Milano
22
Ottobre
2008
1.0
  • Si discute molto di produttività. L'informatica non viene mai menzionata: come se la produttività fosse legata solo al fattore umano. Gli aspetti trascurati sono molti: la struttura organizzativa, la struttura di comando.. Si ha la sensazione che la organizzazione del lavoro a cui si fa riferimento sia piatta, priva di organizzazione.
  • Si ignora poi che l'aumento di efficienza o è accompagnato dalla totale assenza di malattie, oppure aumenta i costi. Infatti: ferie distribuite, malattie, ferie dei sostituti, lavoro organizzativo per risolvere i complessi problemi che ne derivano, fanno della efficienza un vicolo cieco.
  • Nasce una organizzazione di gerarchie in cui il gioco della discrezionalità dei dirigenti viene facilmente interpretato in chiave psicologica e spesso favorisce tendenze negative.
  • Nelle imprese private non sempre è così anche se la la pressione dei colleghi a ridurre la produttività è osservabile facilmente. Così i migliori abbandonano la impresa e se ne vanno altrove. Il problema dunque è favorire la collaborazione, la intercambiabilità del personale (assolutamente possibile con un buon uso della informatica) e il lavoro ad isole.. che fu la conquista dei lavoratori nelle fabbriche metalmeccaniche.
  • Ed è assai probabile che una organizzazione che accetti inefficienze sia assai più produttiva di una senza difetti. Le aziende anglosassoni insegnano.
  • Tutti hanno diritto alle opinioni. Da noi chi ne ha viene allontanato dal lavoro produttivo e sembra da licenziare.

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